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啟迪環(huán)境總裁宋瀾濤到數(shù)字環(huán)衛(wèi)集團調(diào)研
發(fā)布:2023/8/20 |瀏覽:6299

8月16日至18日,啟迪環(huán)境(000826.SZ)總裁宋瀾濤在數(shù)字環(huán)衛(wèi)集團進行了為期三天的調(diào)研指導,圍繞新形勢下環(huán)衛(wèi)板塊如何優(yōu)化運營管理、推進“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,先后開展了專題座談研討和骨干一對一訪談,并走進項目一線,視察指導工作。


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16日,在數(shù)字環(huán)衛(wèi)板塊經(jīng)營分析座談會上,宋瀾濤認真聽取了管理團隊關(guān)于項目經(jīng)營情況和各項財務指標的分析與匯報。他指出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,環(huán)衛(wèi)行業(yè)處于存量市場激烈競爭的狀態(tài),我們應當認清形勢、珍惜擁有,通過盤活資產(chǎn)、催收賬款,確保基本盤的穩(wěn)定,同時,通過內(nèi)治整改、精細化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造核心競爭力,推動板塊的可持續(xù)發(fā)展。當前,啟迪環(huán)境已經(jīng)到了改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,他要求數(shù)字環(huán)衛(wèi)集團的管理團隊和骨干們,要發(fā)揚“正心誠意、求真務實、開放協(xié)同”的工作作風,統(tǒng)一認識、找準位置、發(fā)揮作用。


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17日,在數(shù)字環(huán)衛(wèi)集團經(jīng)營班子團建宴會上,宋瀾濤肯定了管理團隊接手數(shù)字環(huán)衛(wèi)板塊一年多來的基本工作,并就下一步運營管理的扁平化、信息化和精細化提出了明確的指導意見;肯定了板塊就賬款回收和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重大事項成立專項小組的舉措;強調(diào)了科學規(guī)范管理和企業(yè)文化建設并重的重要性。他希望,數(shù)字環(huán)衛(wèi)集團管理團隊要充分發(fā)揮政策激勵、制度約束和文化感召的作用,帶領(lǐng)板塊全體干部職工齊心協(xié)力、攻堅克難,共同開創(chuàng)啟迪環(huán)境的美好未來。


18日,在數(shù)字環(huán)衛(wèi)集團董事長陳佳義和執(zhí)行總裁李慧的陪同下,宋瀾濤還實地考察了合肥環(huán)衛(wèi)項目一線,重點了解服務內(nèi)容、日常管理、人員設備、數(shù)字化技術(shù)運用等情況。他強調(diào),項目一線人員要聚焦業(yè)務痛點和難點,積極思考、大膽實踐,不斷挖掘數(shù)字化“微創(chuàng)新”應用場景,提升業(yè)務運營效率,為數(shù)字環(huán)衛(wèi)板塊全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)提供源動力。

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此次調(diào)研指導激活了數(shù)字環(huán)衛(wèi)集團的精氣神,凝聚了共識,提振了信心。我們將上下一心、拼搏進取,認真貫徹落實啟迪控股與啟迪環(huán)境關(guān)于數(shù)字環(huán)衛(wèi)板塊改革轉(zhuǎn)型的工作總方針,錨定目標,在新航程中行穩(wěn)致遠。